光大彩票线2网址

  • <tr id='sGJCPK'><strong id='sGJCPK'></strong><small id='sGJCPK'></small><button id='sGJCPK'></button><li id='sGJCPK'><noscript id='sGJCPK'><big id='sGJCPK'></big><dt id='sGJCPK'></dt></noscript></li></tr><ol id='sGJCPK'><option id='sGJCPK'><table id='sGJCPK'><blockquote id='sGJCPK'><tbody id='sGJCPK'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='sGJCPK'></u><kbd id='sGJCPK'><kbd id='sGJCPK'></kbd></kbd>

    <code id='sGJCPK'><strong id='sGJCPK'></strong></code>

    <fieldset id='sGJCPK'></fieldset>
          <span id='sGJCPK'></span>

              <ins id='sGJCPK'></ins>
              <acronym id='sGJCPK'><em id='sGJCPK'></em><td id='sGJCPK'><div id='sGJCPK'></div></td></acronym><address id='sGJCPK'><big id='sGJCPK'><big id='sGJCPK'></big><legend id='sGJCPK'></legend></big></address>

              <i id='sGJCPK'><div id='sGJCPK'><ins id='sGJCPK'></ins></div></i>
              <i id='sGJCPK'></i>
            1. <dl id='sGJCPK'></dl>
              1. <blockquote id='sGJCPK'><q id='sGJCPK'><noscript id='sGJCPK'></noscript><dt id='sGJCPK'></dt></q></blockquote><noframes id='sGJCPK'><i id='sGJCPK'></i>
                欢迎来到上海浩扩自动化设备有限公☆司官方网站! 热门关键词: 系统总成产线| 皮带输送〓机| 滚筒输送机| 平顶链板输送线

                全国服务热线
                13916959629
                当前位置:主页 > 浩扩自动化 > 新闻中心 > 常见问题 > 生产流水线怎么管理?

                生产流水线怎么管理?

                上海浩扩自动化设备有限公司 人气:发表时间:2017-04-30 21:44
                生产流水线的管理比流水线的组织和设计更加重要,一旦管理不当,将会功亏一篑,达不到预期的目的。
                因此,除了做好上述 六点之外,还应当了解员工的生活、心里的想法。在生产上指导他们,在生活中处处关心他们,为他们着想,他们的积极性也高了,有好的建议和意见也提出来了,于是在流水线上首╱先就产生了一种团结向上奋进的力量。这种力量,我们称之为“凝聚力”。正所谓“凝聚产生力量,团结诞生兴旺”。人心团结,所向被靡。
                现在』的很多生产工厂,特别是以自动流水线为主的生产工厂,都对质量要求很高,这也是每个工厂的第一要点.质量就是一个工厂的生命力,只有保证了质量才谈得上利润。自动流水线生产务必要做到以人为本,这样才能让工人更认真,更踏实的去工作。 
                  但不是每个工厂都能做到这一点,不是说他们不想做好,有的是没能力,有的是找不到正确的方法,我觉得在以人为本的基础上如何管理好工厂上流水线的工作,把好质量关,应该再运用好一些心理学上的知识※.
                  不管是什么工厂,什么流水线都有共同的特点,那就是人工在操作,而人总是有一些懒惰心理,一些侥幸心理.有了这样的心理后他们在工作中就会偷懒,偷工减料,或者心不在焉,这样做出来的产品质量肯定不行.因此,我们的各个流水线上的管理者就根据这种情况,进行不定时不定点的抽查,一旦查出不合格的,就要进行严厉的批评,这样的情况在一♀开始优为重要,从一开始抓起,员工就不知道你是什么时候要来查,所以他们就∴不敢马虎了,质量也就从源头有了保证.
                1)每天上班要了解出勤状况和员工的工作面貌<看有没带病√来上班的
                2)了解生产线上的物料供给情况
                3)分析昨天不良项目,逐步分析不良,解除不良
                4)对员工洞悉观察,看什么人适合做什么工位<比如说爱动的就让他做间接人员,上料封箱之类
                5)看员工坐姿是不是没坐好啊!流水线是最讲究坐姿的.<坐都没坐好,还怎
                么做事!>管理其实也是一门学问,认真留意,认真学习.有好多细节还等你去发现...做管理切记尽量不要自己亲自去做,管理就是管和理】,要∩你去分配去安排,你都忙着去做事了,谁来安排流水线的正◤常流转呢!
                上一篇:没有了 下一篇:怎样使流水线搬迁后不发生故障?
                此文关键字:生产,流水线,怎么,管理,生产,流水线,的,管理,
                ?
                网站首页 公司简介 产品中心 应用案例 新闻中心 人才招聘 生产车间 联系我们

                电话:+86-0512-36829895 传真:+86-0512-36829896 热线:13916959629 SHHAOKUO.COM 上海浩扩自动化设备有限公司 版权所有

                工厂地址:昆山市花桥镇经济开发区横塘路邮 箱:sh_haokuo@163.comICP备案编号:沪ICP备16041573号